<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel rdf:about="http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/3137">
<title>03- قسم علوم التسيير</title>
<link>http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/3137</link>
<description/>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12812"/>
<rdf:li rdf:resource="http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12794"/>
<rdf:li rdf:resource="http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12789"/>
<rdf:li rdf:resource="http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12786"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-05-01T08:15:49Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12812">
<title>دور الذكاء الاستراتيجي في تحقيق التنمية المستدامة دراسة حالة بنك الفلاحة والتنمية الريفية BADR - تبسة</title>
<link>http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12812</link>
<description>دور الذكاء الاستراتيجي في تحقيق التنمية المستدامة دراسة حالة بنك الفلاحة والتنمية الريفية BADR - تبسة
بوطالب, سلسبيل; بوعلاق, نوال
تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف دور الذكاء الاستراتيجي في تحقيق التنمية المستدامة داخل بنك الفلاحة والتنمية الريفية (BADR) – تبسة. ركزت على أبعاد الذكاء الاستراتيجي (الاستشراف، التفكير بمنطق النظم، الرؤية المستقبلية، الشراكة، الدافعية، الحدس) وأثرها على أبعاد التنمية المستدامة (الاقتصادية، الاجتماعية، البيئية). أظهرت النتائج وجود تأثير معنوي للذكاء الاستراتيجي في دعم الاستدامة، مع تفوق بعدي الرؤية المستقبلية والاستشراف. كما أوصت الدراسة بتبني سياسات مالية خضراء وتحسين دمج البيانات البيئية والاجتماعية في التخطيط المالي. تقدم الدراسة نموذجا قابلا للتطبيق للمؤسسات المالية الراغبة في التكيف مع متطلبات الاقتصاد الأخضر.
</description>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12794">
<title>أثر التحول الرقمي على الكفاءة التشغيلية في مؤسسة بريد الجزائر لولاية تبسة</title>
<link>http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12794</link>
<description>أثر التحول الرقمي على الكفاءة التشغيلية في مؤسسة بريد الجزائر لولاية تبسة
سعيد, محمد أسامة; قتال, شرف الدين; عبد المالك, هاني
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر التحول الرقمي في تعزيز الكفاءة التشغيلية بمؤسسة بريد الجزائر - ولاية تبسة، من خلال تحليل العلاقة بين أبعادف الأساسية، وهي: البعد التقني و المادي، البعد البشري، والبعد التنظيمي، وبين الكفاءة التشغيلية. وقد تم إعتماد المنهج التجريبي ، باستخدام أداة الاستبيان لجمع البيانات من عينة مكونة من 30 موظفا، وتم تحليل المعطيات بواسطة برنامج SPSS v30، أظهرت النتائج أن التحول الرقمي يطبق بدرجة تتراوح بين المتوسطة و المرتفعة داخل المؤسسة، وله تأثير إيجابي ملموس على الكفاءة التشغيلية، خاصة من خلال تبسيط الإجراءات وتحسين جودة الأداء، كما كشفت الدراسة عن وجود علاقة ارتباط إيجابية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد التحول الرقمي ومستوى الالكفاءة التشغيلية، مما يؤكد أهمية الرقمنة كخيار استراتيجي لتحسين أداء المؤسسات العمومية.
</description>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12789">
<title>شيماء بوعلاق,</title>
<link>http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12789</link>
<description>شيماء بوعلاق,
بوعلاق, شيماء; بوستة, أمل; براجي, صباح
شهدت المؤسسات الحديثة تحولات جوهرية في استراتيجياتها الإدارية، مدفوعة بالحاجة إلى تحقيق ميزة تنافسية مستدامة، وقد لعبت إدارة الموارد البشرية دوراً محورياً في هذا السياق، من خلال اعتماد نماذج متقدمة مثل نموذج هارفرد لإدارة الموارد البشرية. هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور تبني نموذج هارفرد في تحقيق ميزة تنافسية مستدامة داخل المؤسسات، وذلك عبر رفع كفاءة أداء الموارد البشرية وتعزيز مشاركتهم التنظيمية. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي والتحليلي، وتم جمع البيانات باستخدام أداة الاستبيان، وتحليلها بالاعتماد على أساليب الإحصاء الوصفي والتحليلي باستخدام برنامج (SPSS.V28). وقد ركزت الدراسة على أبعاد نموذج هارفرد والتي تشمل: مشاركة العاملين، تدفق الموارد البشرية، المكافآت، نظم العمل، والتوافق بين أهداف الأفراد والمؤسسة. توصلت الدراسة إلى وجود دور ذو دلالة إحصائية لتطبيق نموذج هارفرد في دعم الأداء الاستراتيجي للموارد البشرية، مما يسهم في خلق بيئة عمل محفزة وفعالة، تؤدي إلى تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة على المدى الطويل. كما بيّنت النتائج أن التركيز على البعد الإنساني والشمولي في إدارة الموارد البشرية من خلال نموذج هارفرد يساهم في تحقيق استقرار تنظيمي وابتكار مستمر، وهما عنصران أساسيان في استدامة الميزة التنافسية. وفي الأخير، قدمت الدراسة مجموعة من النتائج والتوصيات التي من شأنها توجيه شركة الاسمنت – تبسة - نحو اعتماد نموذج هارفرد كخيار استراتيجي لإدارة مواردها البشرية بفعالية. الكلمات المفتاحية: نموذج هارفرد، إدارة الموارد البشرية، الميزة التنافسية، استدامة، الأداء التنظيمي.
</description>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12786">
<title>العدالة التنظيمية و دورها في تحقيق الالتزام التنظيمي في المؤسسات المالية</title>
<link>http//localhost:8080/jspui/handle/123456789/12786</link>
<description>العدالة التنظيمية و دورها في تحقيق الالتزام التنظيمي في المؤسسات المالية
عبايدية, حبيبة; دربازي, فطوم; درار, يحيى
تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن دور العدالة التنظيمية في تحقيق الالتزام التنظيمي، بالتطبيق على بنك الفلاحة والتنمية الريفية وكالة 488 –تبسة– حيث اعتبرت العدالة التنظيمية بأبعادها الثلاثة (التوزيعية، الإجرائية، والتعاملية) عنصرا محوريا في تعزيز مستويات الالتزام الوظيفي لدى العاملين، مما ينعكس على أدائهم واستقرارهم داخل المؤسسة. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث استخدم المنهج الوصفي لتأطير المفاهيم النظرية المرتبطة بالعدالة التنظيمية والالتزام التنظيمي، في حين تم الاعتماد على المنهج التحليلي لاختبار الفرضيات باستخدام برنامج SPSS V25.&#13;
وقد توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين العدالة التنظيمية والالتزام التنظيمي، حيث ظهر أن العدالة التوزيعية كان لها الدور الأكبر، تليها الإجرائية ثم التعاملية. كما أظهرت نتائج تحليل الفروق الإحصائية أن متغيرات السن، المستوى الدراسي، والدرجة الوظيفية تؤثر في إدراك الأفراد للعدالة التنظيمية ومستوى إلتزامهم التنظيمي، في حين لم تسجل فروق ذات دلالة إحصائية تُعزى للجنس أو الخبرة الوظيفية.&#13;
وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز ممارسات العدالة داخل المؤسسة من خلال تطوير سياسات واضحة في توزيع الموارد، وإشراك العاملين في اتخاذ القرار، واعتماد نظم تقييم موضوعية، بما يسهم في ترسيخ مناخ تنظيمي إيجابي يعزز الالتزام الوظيفي يحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
</description>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
