Résumé:
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أهمية استخدام نظام التكلفة على أساس الأنشطة (ABC)، وإبراز دوره في بتخفيض وإدارة التكاليف، وقع اختيارنا على مؤسسة مناجم الفوسفات بتبسة لإجراء الدراسة الميدانية)، وتم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، من خلال الجزء النظري في إبراز مختلف المفاهيم والأسس النظرية المتعلقة بنظام التكلفة على أساس الأنشطة (ABC) ، أما في ما يخص الجزء التطبيقي تمت دراسة حالة شركة مناجم الفوسفات SOMIPHOS تبسة وإسقاط الجانب النظري على الشركة محل الدراسة، حيث توصلت الدراسة إلى نتائج مهمة
تتعلق بهيكل التكاليف في المؤسسة، أبرزها أن شركة SOMIPHOS لا تعتمد حالياً على نظام ABC في تحليل متغيراتها واتخاذ قراراتها، في المقابل، أكدت النتائج الدور الفعال الذي يلعبه نظام ABC في تخفيض وإدارة التكاليف بفاعلية وبناء على هذه النتائج، توصي الدراسة شركة SOMIPHOS بتطبيق نظام التكلفة على أساس الأنشطة، نظراً لقدرته على معالجة أوجه القصور الناتجة عن نظام التكلفة التقليدي والمساهمة في تحقيق كفاءة أعلى في إدارة التكاليف
