دور العدالة التنظيمية في تعزيز الولاء التنظيمي لدى العاملين بالمؤسسة الجزائرية دراسة ميدانية بالشركة التابعة حبوب الزيبان القنطرة –بسكرة- المركب الصناعي التجاري المطاحن العوينات-تبسة

Abstract

جاءت هذه الدراسة تحت عنوان دور العدالة التنظيمية في تعزيز الولاء التنظمي لدى العاملين في المؤسسة الجزائرية، وهي مذكرة مقدمة لنيل شهادة الماستر تخصص علم اجتماع تنظيم وعمل، أعدت هذه المذكرة من طرف الطالبتين صالحي جيهان، وحلايمية ألفة، تحت إشراف الدكتور بوعزة عبد الرؤوف ضمن متطلبات قسم علم الاجتماع بكلية العلوم الإنسانية والاجتماعية. هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الدور الذي تلعبه العدالة التنظيمية في تعزيز الولاء التنظيمي لدى العاملين بالمؤسسة الجزائرية وهذا من خلال الإجابة على التساؤل الذي مفاده: ما دور العدالة التنظيمية في تعزيز الولاء التنظيمي لدى العاملين بالمؤسسة الجزائرية؟ ،ويندرج تحت هذا التساؤل مجموعة من الأسئلة الفرعية وهي كالآتي ما درجة مساهمة العدالة الاجرائية في تعزيز الولاء المعياري لدي العاملين ؟ ما درجة مساهمة عدالة المعاملات في تعزيز الولاء العاطفي لدي العاملين بالمؤسسة الجزائرية؟ ما درجة مساهمة العدالة التوزعية في تعزيز الولاء الاستمراري لدى العاملين بالمؤسسة الجزائرية؟ والإجابة عن هذه التساؤلات قمنا بصياغة مجموعة من الفرضيات نذكرها كالآتي : - للعدالة الاجرائية مساهمة قوية في تعزيز الولاء المعياري لدي العاملين بالمؤسسة الجزائرية. - لعدالة المعاملات مساهمة قوية في تعزيز الولاء العاطفي لدى العاملين بالمؤسسة الجزائرية. - للعدالة التوزعية مساهمة قوية في تعزيز الولاء الاستمراري لدى العاملين بالمؤسسة الجزائرية. لقد اعتمدنا في هذه الدراسة على المنهج الوصفي كما استخدمنا اداة المقابلة للحصول على معلومات حول موضوع الدراسة كما استخدمنا استمارة الاستبيان حيث قمنا بتوزيعها على جميع العاملين بالمؤسسة الشركة التابعة حبوب الزيبان -القنطرة- بسكرة، المطاحن الكبرى العوينات وقد قدرا عددهم بـ136عامل وبعد تحليل استجابات المبحوثين توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: - الإجراءات العادلة المطبقة داخل المؤسسة تساهم في تعزيز إلتزام العامل بالقيم والمعايير الأخلاقية - حرص الإدارة على المعاملة العادلة مع جميع العاملين يزيد من حرصهم على احترام القوانين والالتزام بها - المساواة في فرص التدريب والتطوير المهني يعزز من رغبة العاملين في مواصلة العمل في هذه المؤسسة رغم الصعوبات التي تواجههم................................................................................................. Abstract : This study is entitled "The Role of Organizational Justice in Enhancing Organizational Loyalty among Employees in the Algerian Institution." It is a dissertation submitted in partial fulfillment of the requirements for a Master's degree in Sociology of Organization and Work. This dissertation was prepared by the students Salhi Jihane and Helaimia Olfa, under the supervision of Dr. Bouazza Abdelraouf, as part of the requirements of the Department of Sociology, Faculty of Humanities and Social Sciences. his study aimed to identify the role that organizational justice plays in enhancing organizational loyalty among employees in Algerian institutions. This was explored through the central research question: What is the role of organizational justice in enhancing organizational loyalty among employees in Algerian institutions? This central question encompasses a set of sub-questions, including: •To what extent does procedural justice contribute to strengthening normative commitment among employees? •To what extent does interactional justice contribute to enhancing affective commitment among employees in Algerian institutions? •To what extent does distributive justice contribute to reinforcing continuance commitment among employees in Algerian institutions? To answer these questions, we formulated the following hypotheses: •Procedural justice has a strong contribution in enhancing normative commitment among employees in Algerian institutions. •Interactional justice has a strong contribution in enhancing affective commitment among employees in Algerian institutions. •Distributive justice has a strong contribution in enhancing continuance commitment among employees in Algerian institutions. In this study, we adopted the descriptive methodology, and used interviews as a tool to obtain information related to the research topic. We also used a questionnaire, which was distributed to all employees of the affiliated company Ziban Grains – Kantara – Biskra and Grande Minoterie El Ouenat. The total number of participants was 136 employees. After analyzing the responses of the participants, the study reached a set of key findings, the most important of which are: •Fair procedures implemented within the institution contribute to reinforcing employees' commitment to ethical values and standards. •The administration’s commitment to fair treatment of all employees increases their adherence to laws and regulations. •Equality in training and professional development opportunities strengthens employees’ desire to continue working in the institution, despite the challenges they may face. Let me know if you'd like the text formatted for a thesis or report, or if you need help translating another section.