Résumé:
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور المناخ التنظيمي في تعزيز فعالية أداء الموظفين ، وهذا من خلال الإجابة على التساؤل الرئيسي الذي مفاده؛ ما دور المناخ التنظيمي في تعزيز فعالية أداء الموظفين ؟ وقد انبثق عن هذا التساؤل، مجموعة تساؤلات فرعية تمثلت في:
ما درجة مساهمة القيادة في الالتزام التنظيمي الوظيفي؟
ما مستوى مساهمة الظروف الفيزيقية في جودة الانجاز؟
ما قدرة مساهمة التفاعل الوظيفي في الكفاءة المهنية ؟
وفي سبيل الإجابة عن تساؤلات الدراسة، صيغت مجموعة فرضيات، جاءت بالشكل التالي:
- تساهم القيادة بدرجة قوية في تعزيز الالتزام التنظيمي الوظيفي.
- تساهم الظروف الفيزيقية بدرجة قوية في تعزيز جودة الانجاز.
- يساهم التفاعل الوظيفي بدرجة قوية في تعزيز الكفاءة المهنية .
تم الاعتماد في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليل، وتم استخدام استمارة استبيان موزعة على جميع موظفي العيادة المتعددة الخدمات مرسط حيث قدرت بــ (64) موظف وموظفة وبعد تحليل استجابات المبحوثين؛ خرجت الدراسة بمجموعة من النتائج؛ أهمها:
يلعب المناخ التنظيمي دورا كبيرا في تعزيز فعالية أداء الموظفين بالعيادة المتعددة الخدمات مرسط، وهذا مثلما نتائج الفرضيات.
- تساهم القيادة بدرجة قوية في تعزيز الإلتزام الوظيفي
- تساهم الظروف الفيزيقية بدرجة قوية في تحسين جودة الإنجاز
- يساهم التفاعل الوظيفي بدرجة قوية في تعزيز الكفاءة المهنية
.................................................................Summary:
This study aimed to identify the role of organizational climate in enhancing the effectiveness of employee performance. This was done by answering the main research question: What is the role of organizational climate in enhancing the effectiveness of employee performance?
From this central question, several sub-questions emerged:
• To what extent does leadership contribute to organizational commitment?
• What is the level of contribution of physical conditions to the quality of achievement?
• To what extent does job interaction contribute to professional competence?
In order to answer these questions, a set of hypotheses was formulated as follows:
• Leadership significantly contributes to enhancing organizational commitment.
• Physical conditions significantly contribute to improving the quality of achievement.
• Job interaction significantly contributes to enhancing professional competence.
This study relied on the descriptive-analytical method, using a questionnaire distributed to all employees of the Multi-Service Clinic in Morsott, with a total of 64 male and female employees. After analyzing the respondents’ answers, the study reached several conclusions, the most important of which are:
• The organizational climate plays a major role in enhancing the effectiveness of employee performance at the Multi-Service Clinic in Morsott, as shown by the results of the hypotheses.
• Leadership significantly contributes to strengthening job commitment.
• Physical conditions significantly help improve the quality of performance.
• Job interaction significantly contributes to enhancing professional competence.
